施工技术的合理化建议
1、建议业主积极配合我方和XX公司手续办理。工程不能按业主要求如期交付使用，是当前工程施工中存在的比较普遍的问题，根据XX工程以往经验，XX公司手续办理是影响工程进度的部分原因。因此业主在用印、用章、与XX公司签订合同等方面积极配合，以确保如期完成本工程。
2、 建议业主进行开工前的技术会审，尽量做到施工时无变更，过程中少签证，减少施工过程中不必要的浪费，使本工程既能保证按期完工，又能较好地体现出原方案的效果，这就需要我方对图纸的研究、理解细之又细，严之又严。以避免施工中出现疏漏给业主造成不必要的浪费。
3、建议业主合理安排各专业交叉作业时间，外电源电力管井施工作业面容易被其它专业占用，或者电力管线和其它专业管线交叉。施工前，业主组织小市政、电力施工单位、燃气施工单位图纸会审，确保各个专业管线标高、位置正确，使施工顺利完成。
4、 建议业主成立现场施工领导小组，由业主负责、监理挂帅、各参建单位参加
（1） 每天一个碰头会，汇总当天进度、摆出问题及解决办法、安排第二天的工作，可采取现场讲评。
（2） 成立安全文明检查小组，由各施工队出人轮流值班检查工地安全文明施工情况，要求当值人员做好值班记录，以备业主和监理可随时检查。
